2012年6月25日 星期一

新聞評析 - 大小M聯手 巴克萊、大和按讚 重申加碼喊進

        若一家大公司為了某特定技術而購併一家小公司, 那是屬正常. 而若兩家實力相當的公司合併的話, 那麼大概都是經營前景不佳, 而互相取暖的機會較高. 試問, 若聯發科可以自己做得好好的, 那麼為何要併晨星.


         場面話大家都會講, 但潛藏在經營者深處的想法才是重點! 同樣的, Microsoft  為何要與 Nokia 併? 為何不是 Apple 與 Google 併. 在商場上, 若我能夠幹掉你, 自然是把你幹掉, 怎麼還會把你買下來. 故會拿錢給你的, 就是沒辦法把你幹掉. 也就是自己不夠強.


         聯發科的優勢是賣晶片也提供解決方案, 故可大幅度降低手機製造廠的開發成本, 從而大受白牌手機業者的歡迎. 只是進入 3G 後, 軟硬體整合的 Apple 獨大, 故聯發科就沒那麼風光了. 而晨星則從頭到尾都是抱者賺一票的心態在經營, 故會將整家公司賣人也就不意外.


        當然我們也不可以說, 聯發科就一定會怎樣. 只是像這樣的公司未來 3 年後的股價超過 500 塊的機會或許是 40%. 但低於 50 塊的機會可能也是 40%. 因此這樣的公司不是一家波段投資的好標的.


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鉅亨網記者陳俐妏 台北  2012-06-23  17:30


IC設計族群昨天傳震撼彈,聯發科(2454-TW)砸千億元收購晨星(3697-TW)。巴克萊證券和大和證券多正向看好合併案,預估聯發科未來將可減少價格競爭的壓力,並將具有較好的經濟規模外,研發和營運也會更有效率,都重申加碼評等,看好收購成功的營運後市。


巴克萊證券指出,正向看好聯發科合併晨星,聯發科若收購成功,長期而言將可減少價格競爭、降低研發重複投入的金額、增加零組件採購的能力,以及具有晨星客制化優勢強項。因此重申聯發科加碼評等和目標價340元。


巴克萊證券預估,若合併成功,聯發科股權可能將稀釋約36.6%,不過,由於晨星具有較高的股東權益報酬率和營業利益率,合併案將可帶動聯發科在2013至2014年獲利看增48%、37%。


大和證券指出,聯發科和晨星合併將可使聯發科更專注在與高通的競爭,因此正向看待合併案。對雙方而言,因為皆是電視晶片主要競爭者,這項合併案的立即效應是TV IC和手機IC產品價格不用再過度競爭,除了較好的經濟規模外,研發和營運也將會更有效率,預估兩家合併後,將可拿下全球TV IC市場超過75%,而中國手機IC市場也市佔可望達60%。


大和證券也說明,若合併成功,從TV IC市場來看,聯發科在過度競爭的中國市場中,將有較佳的議價能力。而從手機IC市場來看,聯發科將可加速智慧機(特別是WCDMA)的產品拓展,整體而言,合併方向是對的,但執行能力跟未來策略比較重要,重組順利成功的話,將可有效降低成本效益。因此重申聯發科買進評等。


4 則留言:

  1. 為了不再削價競爭而花了10個股本買一家公司? 那些當初從MTK跳槽到Mstar的人又情何以堪!

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  2. 員工是公司的最重要資產, 故也就是老闆經營上的 Resource. 所以也可稱為一顆棋子. 職場永遠是這樣的.   

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  3. 怕的是情緒影響戰力. 再說做大顆IC要提供turnkey solution, 營業成本高所以相對不好賺, 現在高通也在仿效台灣提供turnkey solution, 再看看吧.

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  4. 基本上若要操作聯發科, 那就要用投機模式! 不能用投資模式. 畢竟就算內部人也掌握不住一家公司未來的基本面.(內部人是比較早知道基本面的消息, 例如營收及獲利資訊, 但不是它有辦法掌握未來的基本面)

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