2017年9月13日 星期三

操作日誌 - 20170913

        重新整理完循環投資及景氣循環股之後, 接著就是整理公用事業操作模式.
        首先是把公用事業追蹤股及公用事業操作策略的整合再順一次. 公用事業的操作策略是只看價值比(或殖利率), 然後以短均線金叉及死叉當進出的觸發點. 故公用事業操作策略的假設基礎是所追蹤股票的企業獲利是幾乎不變, 而這些追蹤股的股價之所以會有高低, 是由於市場參與者對整體股市評價的高低而高低.
        故指數高時就不是買進這些股票的好時機,因為這些股票不會因位處景氣循環的高點而使得企業盈餘增加. 但在股市崩盤時,買進這些股票則必定有獲利, 完全沒有破產, 股票淪為壁紙的風險.
        故取名公用事業只是比較多的公用事業受法令的保障或獨佔, 寡佔故使其獲利異常穩定. 但不見得所有公用事業價該納入公用事業追蹤股中. 相反的, 若有獨寡佔企業或有進入障礙者也應歸類在公用事業追蹤股中. 目前列入公用事業追蹤股的名單如下,



























































































12412中華電
22616山隆
32633台灣高鐵
42912統一超
53045台灣大
63130一零四
74904遠傳
85903全家
96803崑鼎
108341日友
118422可寧衛
129908大台北
139917中保
149918欣天然
159925新保
169926新海
179937全國



     這其中,  天然氣是最大宗. 電信三雄列入也沒問題. 其餘還有垃圾處理, 加油站, 超商及抓小偷的. 當然, 高鐵也在裡面, 104 也可算一份.

    至於食品業,旅遊業, 好樂迪則被我改歸類在循環投資中. 雖然這些也都是好公司, 但是營運還是會受景氣影響, 採高出低進的循環投資操作策略較理想.



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