1. 現金: 讓股東分一些錢回去. 合情合理. 當然公司的現金也要夠.若賺到的是庫存及應收帳款那恐就發不出現金股利. 不過對高邊際稅率的經營者而言, 股利多代表要繳的綜所稅也高.
2. 股票: 此為盈轉, 錢保留在公司內但股本膨脹, 對下一年度的 EPS 不利. 此外, 仍需以面值入綜所稅. 故大部份運用在公司有擴大經營的時候.
3. 保留盈餘: 這對經營者最有利, 因為公司的錢怎麼花是經營者在主導. 不過政府也怕經營者自利, 因此會對保留盈餘課十趴的稅. 故大部份是對未來沒信心而影響到公司現金流者才會採取高保留盈餘.
故每年三月份的董事會討論的考量大概就是如上所言. 但有一種狀況是比較特殊的, 那就是配的比賺得多. 根據我的觀察這大概有兩種可能,
1. 給糖吃: 因為近年來, 現金股利被當成公司經營績效的指標之一, 故對某些有心想從股東撈錢者, 會先給股東一些現金股利的好處, 以便用現增的方式釣更多錢. 此種案例很多.
2. 愧疚心: 經營者覺得去年做得不好, 故應該給股東一些彌補. 這在前幾年的矽品, 中鋼都發生過.
以下這個個案應該是屬後面這一項. 因為緯創過去一直是優質的公司且林憲銘的自我要求極高, 故會有此種的補償心理不足為奇. 另外, 或許有人會說, 是不是因為緯創因為接到蘋果的訂單故即將賺大錢故就先大方得先給股東錢.
或許也有一點這種成份. 也或許緯創會如同和碩吃了蘋果股價就升天. 但這都只是也許!
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鉅亨網記者蔡宗憲 台北
緯創 (3231-TW) 今 (20) 日召開線上法說會，公布去年財報，其中，去年第 4 季受惠 7 億多元匯兌收益落袋，單季稅後純益為 14.5 億元，季增 1.83 倍，明顯優於前年同期的虧損，為 2014 年以來單季新高，每股純益為 0.59 元；去年稅後純益為 29.6 億元，年增 1.22 倍，每股純益為 1.2 元。
緯創並宣布，去年度盈餘每股擬配 1.5 元股利，包含 1.2 元現金股利，等於去年賺的錢全數回饋股東，同時加發 0.3 元股票股利，以今日收盤價計算，現金殖利率為 4.5%。
緯創去年第 4 季受惠美系客戶智慧裝置出貨進入旺季帶動，單季營收達 2100.5 億元，季成長 24.6%，年增 20.66%。
不過，緯創去年第 4 季智慧裝置比重拉升，由於該產品是採 EMS 模式，毛利率較 ODM 低，因此毛利率下滑到 4.29%，季減 0.26 個百分點；營業淨利 22.5 億元，營益率 1.07%，季增 0.31 百分點，年增 0.67 個百分點，顯示費用穩定控管；業外則有 7.17 億元匯兌收益，稅後純益為 14.5 億元，季增 1.8 倍，也較前年虧損明顯改善，單季每股純益 0.59 元。
緯創去年營收為 6599 億元，年增 5.88%；毛利率 4.8%，年增 0.08 個百分點；營業淨利為 60 億元，年增 1.5 倍；營益率 0.91%，年增 0.52 個百分點；稅前盈餘 47.6 億元，稅後純益為 29.6 億元，較前年 13.3 億元大增 1.2 倍，每股純益為 1.2 元。
緯創也通過員工股票紅利 6.15 億元，以 17 日收盤價 26.2 元計算，總計共發放給員工 2349 萬股股票。
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