2013年2月18日 星期一

波段投資模式操作日誌 - 20130218

        今天是新春開紅盤, 我也順勢於一開盤時跟它領了一個紅包. 今天以 43.9 塊, 獲利 10.49%, 停利賣出程泰. 此外, 今天也依照買進訊號買進 東隆興.


       今天雖然是收黑 K, 但價是創新高, 而且量也呈現溫和擴增, 故這個短期多頭的力道還在, 未來幾天還會有高點. 不過在短線上, 投資人不應依照自己對盤勢的判斷而進行操作, 而是要恪遵漲時減碼的波段投資模式之操作心法.


       由於年假的影響, 這個月少了 7 個交易日, 故到今天為止獲利僅 16,940 不過未來一,兩週的獲利應該可樂觀看待, 故應該可達到獲利預估. 而今天也算是開工大吉的一天吧!


     


2013年2月6日 星期三

波段投資模式操作日誌 - 20130206

       今天沒有停利, 但以 33.5 塊買進做錫膏的昇貿. 而所謂的封關對我而言也就是依照交易系統操作的一天, 不是甚麼特別的日子. 


        倒是今天將保單借款 的 60 萬還清. 查了一下, 借款的時間是去年的 10/30, 當時的指數為 7,182. 故與今日的指數相較, 大約是漲了 10%, 故這是一次成功的擴大信用. 


         我沒詳細的算過我這次的保單借款的投入股市之獲利是多少, 因為實在也無法算, 不過若光以指數漲 10% 來算, 那就是獲利 6 萬, 但利息也不低, 是 10,548 元. 故若以實際獲利而言, 也不若想像的大.


       至於會還款的原因則是最近發了年終獎金, 再加上最近也找不到甚麼進場機會, 而借款則每日要計息, 故就將之還清.


        借錢玩股票, 是風險比較高的一種行為, 但也是擴大槓稈獲利的方式. 一個人一定要成為穩定獲利的贏家之後, 且機會很好才為之.


波段投資模式操作日誌 - 20130205

     今天以 24.65 塊, 獲利  10.89% 賣出山隆通, 另外以 21.3 塊 買進瑞軒.

2013年2月4日 星期一

波段投資模式操作日誌 - 20130204

       今天賺了 10,378 元, 剛好彌補了上週五尾牙沒中獎的遺憾. 今天以 32.1 塊, 獲利 20.43% 賣出建興電. 另外以 35 塊, 獲利 16.57% 賣出聯茂. 前幾天就講要以 32.1 塊掛出建興電, 果然今天開盤價就是 32.1 塊, 而隨後雖然以 32.3 塊作收, 但卻暴出了 2.5 萬張的巨量. 可見, 大家認為的成交價也大概是這個價格.


        今天事實上也下了很多的買單, 有全國(加油站), 好樂迪, 海韻電, 瑞軒, 跟燦坤. 不過因為以前一交易日的收盤價預掛, 故只有全國, 跟燦坤有買到.  


        目前雖然接近農曆過年, 而充滿了要不要抱股過年的討論. 但事實上, 股票的總張數在過年前跟過年後是一樣的, 故若有某些人不抱股過年而先賣了, 那就有人是在年前買股了. 那這些人是在想甚麼呢? 想清楚這件事才是重點, 而不是人云亦云.


 


新聞評析 - 法說會前 世界先進宣布配1元現金股利

        公司會變壞, 不過也會有公司會由壞變好. 故追蹤股也要適時的調整, 以避免一些明顯的錯誤, 跟多一些的機會.


        每年的這個時候就是追蹤股的新增與剔除的最重要時間, 因為有兩樣的重要財務數字會陸續公佈, 一是去年的 EPS, 另一是去年的現金股利. 原則上來說, 若去年的 EPS 不到 1.5 塊, 或現金股利不到 1 塊的話, 那麼就會從我的追蹤股中剔除. 而相反的, 若 EPS 不低於 1.5 塊, 或現金股利不低於 1 塊, 那麼就會考慮將之列為追蹤股.


        以下這家公司是老公司了, 但之前的營運不算好, 但這幾年來經由台積電的管理之下, 體質有變好的跡象, 而今年也發放達到最低門崁的 1 塊現金股利, 故就可將之納為追蹤股. 


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鉅亨網記者尹慧中 台北  2013-02-04 10:56:21


世界先進(5347-TW)在今(4)日法說會前夕宣布配1元現金股利。在董事會拍板發放現金股利約新台幣15.52億元(每股配發新台幣1元)後成為近5年的發放新高水準。


世界先進董事會拍板每股發放新台幣1元股利、員工現金分紅新台幣3.49億元,以及董監事酬勞新台幣1482.37萬元。


世界先進說明,若因公司買回庫藏股、庫藏股轉讓與員工或因員工認股權行使,致影響流通在外股份總數,配息比率因此發生變動時,授權董事長全權處理並調整。


世界先進去年第4季稅後淨利季減約7%,大致符合早先法說預期,去年稅後淨利約為23.29億元,年增1.64倍,每股賺約1.43元。且同與現金股利為近5年來的新高。市場關注世界先進法說會中是否釋出與台積電(2330-TW)雷同的在小部分不確定因素外的淡季不淡訊息,尤其在運用於大型智慧電視的IC/大面板需求方面。


2013年2月1日 星期五

波段投資模式操作日誌 - 20130201

        今天是 2 月份的第一天, 本來認為程泰這一檔以昨天收盤價掛出是穩拿的, 結果它一開盤就開低, 故就沒停利到. 不過, 這就好像獵物進了籠子又出去一樣. 雖然有點可惜, 但再等等它終究會為我所補捉到.


        倒是威達電, 矽格今天都買到了. 這兩檔都不是第一次買, 也都停利過多次, 至於歷史買賣點我要查都查的到, 但這樣的案例太多, 故就不深入提了. 反正這兩檔今天的買進都是目前手上沒有持股, 而依照訊號買進就是了.


         此外, 今天有一些持股都是大漲, 例如建興電又漲停, 未實現獲利已達 14.99%, 聯茂漲停, 未實現獲利  11.75%, 及興勤漲了 6.26%. 很清楚的, 這些個股除了建興電之外, 都是反應去年的獲利題材.但問題是你為何沒有事先知道呢?


          或許沒有人可以完全預知後勢. 但所謂的價值投資, 也就是讓這樣的事有比較大的機會出現在自己身上而已. 一個有心要以價值投資成為贏家者, 最重要的是要知道為何在股市如此不可預期之下, 價值投資能贏錢的真正原因. 而不是聽說巴菲特看財務報表的功力, 就也東施效顰的猛 K 財務報表. 若是所有會計系畢業的都是贏家了, 那公司裡也不會有財會人員, 而世界上也不會有會計師. 因為這些人都是贏家的話, 那這些人都不工作了.


          故需要先了解股價律動的原理, 然後再想出對治的方法, 而財務報表只是採價值投資這個對治方法的數字表達方式, 故整件事, 需先了解來龍去脈, 切勿本末倒置.


新聞評析 - CCL廠聯茂電子自結去年稅前賺15.05億元 每股賺4.53元

        我在一家上市電子公司上班, 幾天前有幸與老闆一起從深圳經香港飛回台灣, 由於僅有我們倆人同行, 故就聊得比較多. 其中聊到創業的過程, 經營的點滴, 金融海嘯時的應對, 及如何調控獲利.


        當然, 這裡的調控獲利, 不是指做假帳, 而是由於市場前景不好時, 如何的調整庫存, 及費用, 甚至裁員. 而這樣認知與以下這家公司有何相關? 一個股市操作者又如何從中獲利?


        以下這則新聞說明了一點, 那就是聯茂的去年營收是小幅衰退的, 但其獲利卻是小幅度成長的. 故很顯然的, 評定一家公司獲利的先行指標, 即營收, 並不見得能夠預知其獲利, 而企業獲利才是影響股價的關鍵因子. 更遑論產業狀況也是會變的. 而這還沒考慮股票市場本身的影響因子.


         而由我與我老闆的對談可知, 一個企業經營者是時時在依據市場的狀況來調整其成本及費用的, 而這根本就是一個老闆的施政原則. 故你光看營收, 就可以預知其獲利狀況嗎? 況且, 很多自作聰明者會自行依據營營收數字揣測其股價, 造成其股價的領先市場滑落. 故用追隨每月公怖的營收會賺錢嗎?


         故散戶不會賺錢不要扯到資訊的落後, 因為就算掌握第一手營運的業務主管也很難在自己公司的股票賺錢. 故營運資訊的領先在大部份的狀況下是沒甚麼用的.


        我停利以下這檔股票已不知幾次了, 現在手上還有兩個帳號持有這檔股票, 且都是呈現獲利中. 而方法簡單說, 也就是價值投資. 而以我來看, 所謂的基本面跟隨者, 也就是製造高低檔的線型, 讓價值投資者賺錢而已.


# 行筆至此, 真是感慨. 因為講價值投資者也很多, 但為何贏家還是那麼少. 這道理很簡單, 因為缺乏大規模的實証以細膩化價值評價的方法. 講得直接一點, 若你沒辦法講得出 100 檔股票的價值是幾塊錢的話, 那你就不配稱為價值投資者. 


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鉅亨網記者張欽發 台北  2013-02-01 09:35:19


PCB上游的銅箔基板廠聯茂電子(6213-TW)自結2012年全年集團稅前盈餘15.05億元,較2011年聯茂電子合併財報稅前盈餘14.17億元成長6.17%,依照目前聯茂電子33.24億元股本計算,其每股稅前盈餘為4.53元。


聯茂電子為健鼎科技(3044-TW)的主要CCL供應高,在去年健鼎科技受資訊產品應用端訂單不振影響,不僅健鼎科技2012年本身合併營收391.21億元出現4.3%的衰退,而聯茂電子也受拖累,聯茂電子自結去年合併營收193.32億元,也較2011年的200.24億元呈現3.46%的衰退。


聯茂電子目前有意進行兩岸的同步擴充投資,包括赴湖北仙桃市投資設立CCL新廠,同時,聯茂電子也將在台進行高階產品的投資。


聯茂電子為上市櫃CCL廠中首家公布去年自結獲利數的廠商。